"爱德华·德博诺(Edward de Bono)"编著的书籍

人生智慧手册

本书将帮助你升级思维方式,在信息过载的时代,更好地运用经验和知识,活出你自己的人生。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

何为聪明?聪明是知道如何做出一顿丰盛的饭菜。何为智慧?智慧是设计一顿饭菜,既能充分利用现有食材,又能满足自己需求。从聪明到智慧,思考方式的跃升,将带来 人生的大不同。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

我们的时代正日渐变得更喧嚣、复杂、充满不确定性。如何穿透信息迷雾,找到自己人生方向?本书将带你提升自我认知和社会认知,从战略上更好地规划自己人生

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。带你跳出信息泥沼,保持人生洞察力

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。带你跳出信息泥沼,保持人生洞察力

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

优美思考的能力

本书由浅入深地讲解了如何调整思考方式、发现对话中的关键点,从而优化表达方式,与他人自如、流畅地沟通。

本书属于德博诺创意思考经典系列。

本书主要讲解了如何通过优化思维和表达方式增强沟通能力,与他人更有效、友好地交流,提升个人魅力,拥有心灵之美。你能从中学到如何表达同意、反对、处理分歧、回应、聆听、提问等,阅读生动的例子,你将学会如何用简单的思维方法调整“快速变美”。

创意思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

通过改变思维模式和表达方式,由内而外修炼“美力”

专业评论:

德博诺用清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。用优化思维的方式培养身心美。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。用优化思维的方式培养身心美。

六个思考框

本书分析了作者提出的“六个思考框”思维理论,讲解了如何从六个维度引导注意力,进行信息处理和分析,并高效且准确地从信息中提炼价值。

本书属于德博诺创意思考经典系列。

本书分析了作者提出的“六个思考框”思维理论,讲解了如何使用三角形框、圆形框、正方框、心形框、钻石框、平板框从目的、准确、视角、兴趣、价值、结果六个维度引导注意力,进行信息处理和分析,并高效且准确地从信息中提炼价值。“六个思考框是一种成形的思维方法,能帮你更quan面、深入地分析与理解信息,在信息爆炸的时代专注、高效地思考。

创意思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

“六个思考框”经典理论帮你轻松掌控注意力,高效处理信息

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。信息爆炸时代的专注思维指南针。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。信息爆炸时代的专注思维指南针。

六枚价值牌

本书提供了深度思考价值的框架、工具和方法,帮助组织和个人准确进行价值评估、设计和实现价值,在竞争中脱颖而出。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

如今,无论组织还是个人,都面临着竞争升级的局面。如何超越竞争,把握机遇?一个方法就是去创造价值和实现价值。本书提供了深度思考价 值的框架、工具和方法,帮助组织和个人准确进行价值评估、设计和实现价值,在竞争中脱颖而出。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

将价值纳入思考维度,在竞争不断升级的环境中,帮助个人和企业设计和实现价值,超越竞争,把握机遇。

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。用思维设计价值,让行动更有价值

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。用思维设计价值,让行动更有价值

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

幸福的6H法则

阅读本书能帮助读者建立积极的生活态度,乐于行动,乐于助人,对想要进行自我提升的读者有一定的指导作用。

本书属于德博诺创意思考经典系列。

本书讲解了作者的理论“幸福的6H法则”,即人、快乐、幽默、助人、希望、健康为带来幸福的六大要素。作者从这六大要素是什么、为什么重要以及如何做出相关的具体行动这几方面进行讲解,倡导人们关注事物的积极面,多做出实际行动,多进行付出与奉献,助人助己。作者强调从细节入手,对自己的思维与行为方式进行优化,提升个人修养与生活质量。

创意思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

从新颖的角度解析拥有幸福生活的简单“6H”,易懂易操作,轻松拥有幸福生活

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。解开幸福的6个秘密。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。解开幸福的6个秘密。

快乐思考法

作者提出了平衡工作与生活的方法。根据生活空间和自我空间的定义,作者邀请读者审视自己的生活,并衡量这些空间之间的差距——差距越小,获得幸福的机会就越大;但如果生活空间远大于自我空间,我们的应对能力就会受损,很可能会焦虑。本书有助于培养追求快乐的思维方式。

本书属于德博诺创 新思考经典系列。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

重新审视工作和生活,衡量生活空间和自我空间,培养追求快乐的思维方式

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。在快节奏中,掌握平衡,学会生活。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。在快节奏的工作中,掌握平衡,学会生活。

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

思考的机制

本书旨在探讨大脑产生思维的过程。本书的前半部分论述了大脑的组织结构,帮助读者理解大脑为什么以特定的方式工作。后半部分论述前半部分提到的机制在实践中的运用,以及一些思维限制。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

掌握一套激发智力潜能的思维工具,打破常规思考模式,实现思维升级

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。一套激发智力潜能的思维工具。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。一套激发智力潜能的思维工具。

思考的革命

本书提供了思考革命的纲领、原则和措施,指引读者,通过观念和价值观上的改变,来加强行动的有效性、建设性,推动个人和群体走向更美好的未来。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

当旧有的思维模式让我们陷入困局时,是时候来一场思考的革命了。本书提供了思考革命的纲领、原则和措施,指 引读者,通过观念和价值观上的改变,来加强行动的有效性、建设性,推动个人和群体走向更美好的未来。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

一部具有建设性、创造性的思维指南,带你树立积极思维,换一种视角看世界,找出新思路、新路径。

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。一部具有建设性、创造性的思考指南

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。一部具有建设性、创造性的思考指南

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

水平思考.完全篇

作者认为创造力是一种可以学习的技能,他在书中辅以各种技巧,分析了如何通过循序渐进的方法为创意增值。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

随着竞争加剧、变革步伐的加快,公司和个人需要利用自己的创造力在行业保持领先。在压力下,人们常常认为自己无法创造;更多的人相信他们根本没有 创造力,因为他们从来没有“艺术”。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。创造力是一种可以训练的技巧。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。创造力是一种可以训练的技巧。

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

水平思考.游戏篇

本书能帮你打开思路,学习用创造性的思维多角度地思考,提升创造力。

本书属于德博诺创意思考经典系列。

在本书中,作者提供了62种锻炼创造性思维的游戏,并提供了思维开阔的多种参考答案和拓展训练,帮助读者打破思维定式,寻找创新的多种可能。

创意思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

62个游戏帮你在轻松、“脑洞大开’的氛围中快速提升创造力

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。62个游戏,玩出你的创意来。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。62个游戏,玩出你的创意来。

水平思考.理论篇

本书分别从创造力、知识、教育、社会、管理和个人等方面分析了思维的现状,以及影响思维发展的因素,提出了改进建议与具体方法。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

在社会历史发展的进程中,人类取得了卓越的成就,但这不意味着人类的思维也是没有错误的。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。创造力培养的底层逻辑。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。创造力培养的底层逻辑。

水平思考.经典篇

本书讨论的水平思考是一种更简单、更自然的方式,它有助于开启创造力、打破僵化的固有思维模式,产生简单、合理且有效的新想法。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

为什么有些人似乎总是有新的想法,而其他人却没有?德博诺认为,传统的垂直思维往往会抑制我们解决问题和提出新想法的能力 。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。创造力培养的经典教材。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。创造力培养的经典教材。

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

生活中的思考术

德博诺根据他著名的“黑筒实验”,指出并列举了理解的五个层次、思维的五个主要错误、幽默与洞察力、创造力、注意力与线索等概念和技巧,对人们在日常生活中运用思考术有很好的借鉴意义。

创新思维之 父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

掌握理解的五个层次、思维的五个主要错误、幽默与洞察力、创造力、注意力与线索等概念和技巧,不纠结,不混乱,熟练运用恰到好处的思考法

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。不纠结不混乱,恰到好处的思考法。

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。不纠结,不混乱,恰到好处的思考法。

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

积极的未来

本书解析了传统的思维模式和认知,提供了新的思考框架与工具,帮助读者树立更积极、灵活的态度,以更充分地利用技术发展带来的好处,设计更好的未来。

本书属于德博诺创新思考经典系列。

世界正在势不可挡地奔向更加复杂、更加不确定,身处其中的我们该如何应对?可以确定的是,我们思考的 质量,将决定我们和社会未来的质量。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

在越来越复杂、越来越充满不确定性的时代,本书带给你新的视角,提升你的思考质量,助你设计一个更美好的未来。

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。复杂性倍增时代的破局之道

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。复杂性倍增时代的破局之道

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

超越竞争

本书属于德博诺创新思考经典系列。

商业的第一阶段是产品与服务,第二阶段是产品的竞争和服务的竞争,而现在,已经来到第三个阶段——价值制造,在复杂、混沌、非线性、不确定的时代,以价值生产来引领行业,不断创新突破,实现“价值垄断”,开创出独属于自己的赛道。这,便是“超越竞争” 之道,也是从优秀到卓越之道。

创新思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

在存量竞争的时代,仅仅依靠产品或服务已经不够。只有创造价值,整合价值,不断创新突破,方能开创新赛道,引领需求,引领消费,在市场中脱颖而出。

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父的思考工具。打造存量市场的“价值制造商”

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。打造存量市场的“价值制造商”

作者简介:

爱德华•德博诺,英国哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。出版著作80余种,畅销50多个国家,被欧洲创新协会誉为“影响人类历史进程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六顶思考帽等方法,在全球企业界和教育界广为应用,“水平思考”一词更被收入《牛津英语大辞典》。他的名字已成为创造性思维和创新的代表。

五天思维训练课

本书通过引导读者玩有趣的游戏,解答相关联的问题,帮助读者循序渐进地提升自己的思考能力,培养良好的思维习惯。

本书属于德博诺创意思考经典系列。

本书提供了三组五天思维训练课,分别训练读者的洞悉思维、顺序思维和战略思维。想提升思维技能、培养良好思维模式的读者可以通过阅读本书,在轻松游戏的同时锻炼思维、提升创造力。

创意思维之父德博诺经典作品系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨

德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公司总裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远

在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式

创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产

三组趣味思维训练,十五天快速提升三大思维能力

专业评论:

德博诺最清晰的方式描述了人们为何思考以及如何思考。——伊瓦尔·贾埃弗(Ivar Giaever),1973年诺贝尔物理学奖获得者

非逻辑思考是我们的教育体制很不鼓励和认可的思考模式,我们的文化也对以非逻辑方式进行的思考持怀疑态度。而德博诺博士则非常深刻地揭示出传统体制过分依赖于逻辑思考而导致的错误。——布莱恩·约瑟夫森(Brian Josephson),1973年诺贝尔物理学奖获得者

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套思考工具确实能使人更具创造力与原创力。我亲眼见证了它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖(Sheldon Lee Glashow),1979年诺贝尔物理学奖获得者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯(Tom Peters),著名管理大师

我是德博诺的崇拜者。在信息经济时代,唯有依靠自己的创意才能生存。水平思考就是一种有效的创意工具。——约翰·斯卡利(John Sculley),苹果电脑公司前首席执行官

德博诺博士的课程能够迅速愉快地提高人们的思考技巧。你会发现可以把这些技巧应用到各种不同的事情上。——保罗·麦克瑞(Paul MacCready),沃曼航空公司创始人

德博诺的工作也许是当今世界上最有意义的事情。——乔治·盖洛普,美国数学家,抽样调查方法创始人

在协调来自不同团体、背景各异的人方面,德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM公司

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户的所思所想。——英国航空公司

德博诺的思考方法适用于各种类型的思考,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。——联邦快递公司

水平思考就是可以在5分钟内让你有所突破,特别适合解决疑难问题!——拜耳公司

创新并不是少数人的专利。实际上,每个人的思想中都埋藏着创新的种子,平时静静地沉睡着。一旦出现了适当的工具和引导,创新的种子便会生根发芽,破土而出,开出绚烂的花。——默沙东(MSD)公司

水平思考在拓宽思路和获得创新上有很大的作用,这些创新不仅能运用在为客户服务方面,还对公司内部管理有借鉴意义。——固铂轮胎公司

(德博诺的课程让我们)习得如何提升思维的质量,增加思考的广度和深度,提升团队共创的质量与效率。——德勤公司

水平思考的工具,可以随时应用在工作和生活的各个场景中,让我们更好地发散思维,收获创新,从内容中聚焦重点。——麦当劳公司

创造性思维真的可以做到在毫不相干的事物之间建立神奇的联系。通过学习技巧和方法,我们了解了如何在工作中应用创造性思维。——可口可乐公司

(德博诺的课程)改变了个人传统的思维模式,使思考更清晰化、有序化、高效化,使自己创意更多,意识到没有什么是不可能的,更积极地面对工作及生活。 ——蓝月亮公司

(德博诺的课程)改变了我们的思维方法,创造了全新的思考方法,有助于解决生活及工作中的实际问题,提高创造力。——阿克苏诺贝尔中国公司

(德博诺的课程让我们)学会思考,可以改变自己的思维方式。我们掌握了工具方法,知道了应用场景,有意识地使用思考序列,可以有意识地觉察。——阿里巴巴公司

解决工作中的问题,特别是一些看上去无解的问题时,可以具体使用水平思考技能。——强生中国公司

根据不同的创新难题,我们可以选择用多种水平思考工具组合,发散思维想出更多有创意的办法。——微软中国公司

世界创新思维之父,六顶思考帽、水平思考的发明者,经典作品全新系统上市。从原理到工具,从学习到落地,升级你的思维模式。三大课程,挑战你的思维模式。

世界创新思维之父的思考工具。三大课程,挑战你的思维模式。

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