《利润裂变》是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上，实践、认识、再实践、再认识。 如此循环，经过数年的实践和不断打磨，首创的一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型：道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。 这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式，让企业更敏捷地适应新经济环境，并保持持续盈利和持续创新活力。《利润裂变》一书，以顶层设计者和落地实践者的视角，对实施方法、步骤以及变革节点等方面均做了系统的说明。

第一章：描绘了新经济时代企业经营管理的新趋势；

第二章：是本书的中心思想章节，重点阐释了企业敏捷经营系统的顶层设计；

第三章：“敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营”；

第三章：经营哲学；

第四章：阿米巴组织；

第五章：经营会计；

第六章：内部交易；

第七章：紧接着的章节讲解了驱动人才和利润裂变的阿米巴合伙人制；

第八章：具体的合伙管理方法论；

第九章：阐述了数字运营是如何锁住管理的；

第十章：结合作者的实战经验，重点分享和回顾了敏捷经营转型的全过程及实操经验。

《利润裂变》是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上，实践、认识、再实践、再认识。 如此循环，经过数年的实践和不断打磨，首创的一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型：道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。 这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式，让企业更敏捷地适应新经济环境，并保持持续盈利和持续创新活力。《利润裂变》一书，以顶层设计者和落地实践者的视角，对实施方法、步骤以及变革节点等方面均做了系统的说明。

第一章：描绘了新经济时代企业经营管理的新趋势；

第二章：是本书的中心思想章节，重点阐释了企业敏捷经营系统的顶层设计；

第三章：“敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营”；

第三章：经营哲学；

第四章：阿米巴组织；

第五章：经营会计；

第六章：内部交易；

第七章：紧接着的章节讲解了驱动人才和利润裂变的阿米巴合伙人制；

第八章：具体的合伙管理方法论；

第九章：阐述了数字运营是如何锁住管理的；

第十章：结合作者的实战经验，重点分享和回顾了敏捷经营转型的全过程及实操经验。